TREINAMENTOS

Construindo relações e resultados

Mobilizamos pessoas para o desenvolvimento de habilidades interpessoais, que favoreçam ambientes saudáveis e sejam suporte para qualquer outra habilidade técnica específica.

Nossos treinamentos provocam envolvimento e comprometimento, porque nossa metodologia faz com que os participantes experimentem os conceitos em ambiente de oficina, facilitando fortemente seu aprendizado e possibilitando que tenham ações transformadoras no seu ambiente de trabalho e na sua vida.

 

Sucesso nas corporações há 20 anos

Desenvolvimento de Líderes

Programa SDL-Ser e Desenvolver Líderes, desenhado a partir das necessidades da Empresa, que tem como objetivo aumentar a capacidade dos líderes em gerenciar com pessoas e incentivá-los a desenvolver novas lideranças em suas equipes.


Programa FNL-Formação de Novos Líderes, que objetiva antecipar a formação de líderes em potencial.


Programa Rito de Passagem para apoiar novos líderes ao bom desempenho de seu papel de gestor de pessoas.

Definições Estratégicas

Construção da Visão de Futuro e da Missão, de forma a que se transformem em desafios compartilhados por todos.
 

Definição participativa dos Valores a serem vividos por todos: ajudamos a sedimentar esta base Ética de forma forte.
 

Definição participativa das competências organizacionais: Construção clara é útil para o desempenho desejado.
 

Organização de Convenções Desenvolvimentistas: Convenção de Vendas, de Definição de Metas, de Comemoração de Resultados, dentre outras.
 

Pesquisa de clima: De forma inovadora, ágil e útil.
 

Diagnóstico de Valor: Identificando o quanto os Valores da empresa estão sendo vividos.
 

Diagnóstico de Segurança: Diagnosticando o quanto as normas de segurança são praticadas no dia a dia.
 

Avaliação de Desempenho: Formulação participativa de critérios tendo como base os Valores da Empresa.
 

Realização de semanas desenvolvimentistas: SIPAZ-Semana Interna de Acidente Zero, SITEQ-Semana Interna de Trabalho em Equipe, dentre outras.

Formação de Business Partners (Consultores Internos)

Programa de Formação. 
 

Programa de aprofundamento nas competências.   
   

Coaching presencial ou à distância.

Team Building

Encontros de trabalho, dinâmicos e interativos, para fortalecimento do time. Um grupo autônomo, mais unido, criativo e responsável por seus resultados é o ganho que a empresa recebe por este trabalho.


Diagnósticos sobre a qualidade da interação intra-time e com clientes e fornecedores internos.


Apoio ao time para definição de metas comportamentais e resultados organizacionais desejados.

Desenvolvimento de Habilidades Interpessoais 

Coaching: Ajudamos o profissional a percorrer o caminho do entendimento (Diagnóstico, Causa, Alternativas de Solução, Escolhas, Planejamento, Ação, Avaliação), qualificar e otimizar sua tomada de decisão, inter-relacionamento e resultados.


Assessment: Por intermédio de entrevistas e relatórios simples e precisos, o profissional poderá ampliar seu autoconhecimento e seu potencial, permitindo o desenvolvimento de novas competências e o ajuste à sua melhor performance, seguindo um plano de desenvolvimento individual. A Empresa poderá identificar os talentos emergentes, otimizar seus recursos no desenvolvimento de pessoas e conquistar a melhor performance de cada um.

Programas para desenvolvimento de habilidades específicas e necessárias à excelência no desempenho das pessoas, equipes e empresas. Alguns dos temas para realização de oficinas simples, inovadoras e eficazes:
Assertividade.
Empatia.
Inteligência Emocional.
Criatividade.
Comunicação.
Feedback.
Negociação.
Conflitos.
Coconstrução.
Elementos chave para o desenvolvimento: Avaliação-Desafios-Apoio.

Atendimento e Vendas

Vendas por Solução: Um novo olhar sobre os problemas, desejos e necessidades do cliente.


Atendimento Empático e de Valor: Desenvolvimento do atendimento com empatia e com uso concreto dos Valores da Empresa, resultando no encantamento do cliente, mesmo em situações difíceis.


Treinamento de vendedores para campanhas de vendas.

© 2016 POR FELIPE GAVIOLI

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Blog da Oficina